Privatiserer de dyreste barnehagene i Oslo

Nå protesterer foreldrene. De forstår ikke hvordan de private skal drive billigere, uten at det går på bekostning av kvaliteten.

Denne artikkelen er over ett år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.

– Nå er det en spennende tid, og en skummel tid egentlig, sier Guro Sandnes Rudlende på vei inn i barnehagen med datteren Emma.

Det handler om en beskjed foreldrene og de ansatte fikk like før jul. 

Barnehagen deres, Ospa på Lindeberg i Oslo er nemlig en av syv barnehager som skal privatiseres.

– Vi er jo redde for hva det vil innebære, og det har jo skapt mye uro, sier Guro til TV 2. 

Dyr i drift 

Å drive kommunal barnehage i Oslo er nemlig dyrt. Derfor har bystyret i Oslo kommune bestemt at private aktører skal overta.

Til grunn legger bystyret en rapport fra Price Waterhouse Coopers (PWC), som sier at det vil være flere hundre millioner kroner å spare hvis de dyreste privatiseres. 

Guro tror hun vet hvorfor akkurat de er plukket ut.

– Vi har høyt kvalifisert personale med lang ansiennitet, at det koster penger å ha fagpersonale på plass.

Hun har helt rett, ifølge Førsteamanuensis Clas Jostein Claussen ved Høgskolen i Oslo og Akershus. 

 80 % av kostnadene i barnehager er personalkostnader, sier han. 

Flere barn eller færre ansatte

BEKYMRET: Guro Sandnes Rudlende frykter for kvaliteten i datterens barnehage når den nå skal privatiseres. Foto: Lars Os / Daniel Zdolsek / TV2
BEKYMRET: Guro Sandnes Rudlende frykter for kvaliteten i datterens barnehage når den nå skal privatiseres. Foto: Lars Os / Daniel Zdolsek / TV2

Claussen forsker på kostnader i barnehagene, og mener det er det få muligheter til å gjøre driften mer lønnsom – men det er mulig:

– Og da må vi enten ta inn flere barn og beholde antall ansatte, eller ha færre ansatte med samme antall barn. 

Og i vedtaket fra bystyret står det at de private skal slippe å forholde seg til minstebemanningsnormen som gjelder i de kommunale barnehagene.

Den sikrer én ansatt per tre barn på småbarnsavdelingene, og én ansatt per seks større barn. 

En annen ting de slipper, er avtalen som sikrer en god pensjonsordning for de ansatte.

Claussen påpeker at det er forskjeller mellom de private aktørene, men at man generelt kan si at det er på lønn, antall ansatte og pensjon de private aktørene legger seg under de kommunale. 

– Og det synes jo jeg er et tankekors at man skal finansiere kommunale gevinster ved at lavlønnskvinner skal betale for det. Det synes jeg er spesielt, men det er kanskje sånn man vil ha det, sier han. 

– Ikke for å spare penger

Anniken Hauglie er Byråd for kunnskap og utdanning i Oslo, og skal nå velge hvem av de private som får overta.

Hun vil ikke innrømme at tiltaket gjennomføres for å spare penger: 

– Hva er årsaken til at det er de dyreste barnehagene som er plukket ut, hvis det ikke er for å spare penger? 

IKKE FOR Å SPARE: Byråd for kunnskap og utdanning Anniken Hauglie sier det ikke er gitt at de sparer penger på å privatisere barnehagene. Foto: Lars Os / Daniel Zdolsek
IKKE FOR Å SPARE: Byråd for kunnskap og utdanning Anniken Hauglie sier det ikke er gitt at de sparer penger på å privatisere barnehagene. Foto: Lars Os / Daniel Zdolsek

– Bystyret hadde det som en av sine føringer, kostnader i barnehager, men hvor mye vi kommer til å spare, eller om vi kommer til å spare penger på det i det hele tatt, det vil være for tidlig å si. Det vil være avhengig av hvilke drivere vi kommer til å velge. 

– Hva tenker du at er viktig for kvaliteten i barnehagene? 

– Det er mye som er viktig for kvaliteten. Det aller viktigste er jo de som jobber der, den kompetansen de har. 

Frykter for kvaliteten

Men Guro, og flere av de andre berørte foreldrene er nå redde for at den kompetansen er på vei ut. 

Ansatte ser for seg en hverdag med større arbeidspress, og at de taper tusenlapper i den månedlige pensjonsutbetalingen. 

– Det er flere som har snakket om å slutte. Det er uro blant de ansatte i veldig mange barnehager, og noen har allerede startet prosessen med å søke seg over i andre jobber, sier hun .